Oslove
Stadium

Navnet på en nasjonalarena er mer enn navnet på en bygning. Det skal stå på fasaden, brukes i mediene, vises på billetter og TV-skjermer og omtales av supportere, artister og publikum gjennom generasjoner.

Derfor er Oslove Stadium et bevisst valg. Ikke som et midlertidig navn knyttet til én sponsor eller én avtaleperiode, men som en permanent identitet som kan bygges over tid.

Diskusjonen om Norges fremtidige nasjonalarena handler om mer enn hvor landslaget skal spille fotball. Den handler om kapasitet, moderne fasiliteter, økonomi, store konserter og internasjonale arrangementer, byutvikling og reiseliv — og om hvordan en arena kan skape aktivitet langt flere dager i året.

Dagens Ullevaal har en kapasitet på rundt 27 000 tilskuere. De største landskampene viser at etterspørselen kan være betydelig større. Tenk deg våre største stjerner – Erling Braut Haaland, Martin Ødegaard og Antonio Nusa – boltre seg foran 45 000 tilskuere på en ny nasjonalarena. En arena med kapasitet rundt 40–45 000 vil ikke bare gi flere mennesker muligheten til å være til stede — den vil skape et helt annet kommersielt potensial.

De største internasjonale artistene og arrangørene velger mellom byer, ikke bare mellom stadioner. Oslo konkurrerer med København, Stockholm, Göteborg og andre europeiske byer om turneer, finaler, mesterskap og store publikumsarrangementer.

Da betyr kapasitet noe. Men også logistikk, tilgjengelighet, produksjonsmuligheter, hospitality, publikumsopplevelse og hvor effektivt arenaen kan skifte mellom ulike typer arrangementer. En moderne arena med 40–45 000 plasser kan gi Oslo et tilbud byen ikke har i dag.

Fotball kan være fundamentet. Men økonomien må bygges bredere. En moderne arena kan skape inntekter gjennom et bredt spekter av kommersielle aktiviteter.

Kapasitetsøkningen alene kan være betydelig. Forskjellen mellom dagens Ullevaal og en arena med rundt 45 000 plasser er nær 18 000 tilskuere. På utsolgte arrangementer representerer det potensielt millioner av kroner i ekstra brutto omsetning per arrangementsdag — før effekten av hospitality, servering, premiumprodukter og øvrig kommersiell aktivitet. Men den viktigste verdien ligger i å skape flere arrangementsdager.

For en eiendomsutvikler stopper verdien ikke ved stadionveggene. En stor arena trekker mennesker, og mennesker skaper aktivitet.

En arena med hundretusener av årlige besøkende kan bli en motor for utviklingen av et helt område. Derfor bør ikke prosjektet bare vurderes som stadionøkonomi. Det handler om destinasjonsøkonomi.

En sponsoravtale varer kanskje fem eller ti år. Arenaen kan stå i femti eller hundre. Et permanent navn gjør det mulig å bygge merkevareverdi over tid uten at identiteten forsvinner når en kommersiell avtale utløper.

Det betyr ikke at man sier nei til sponsorinntekter. Det betyr at sponsorene bygges inn i en allerede sterk plattform.

Oslove. Kort. Særpreget. Internasjonalt anvendelig. Navnet har en umiddelbar forbindelse til Oslo og styrken til å stå på egne ben. Hver gang Oslove Stadium nevnes internasjonalt, følger Oslo med.

Arenaen blir dermed også en permanent eksponeringsflate for byen. Ikke gjennom en kampanje som må kjøpes på nytt hvert år, men gjennom selve navnet.

Arenaen skal være tydelig forankret i Oslo. Men den skal være bygget for hele Norge. Når landslaget spiller, kommer mennesker fra hele landet. Når verdens største artister står på scenen, kommer publikum fra Norge og utlandet. Når de virkelig store øyeblikkene skjer, blir arenaen en nasjonal møteplass.

Over tid er det disse øyeblikkene som gir et arenanavn betydning.